Disciplina

Área

Área Científica de Operações e Logística > Operações e Logística

Activa nos planos curriculares

MEGI 2021 > MEGI 2021 > 2º Ciclo > Área Principal > Área de Especialização > Operações e Logística > Planeamento e Controlo de Operações

MEGIE 2019 > MEGIE 2019 > 2º Ciclo > Opções > Planeamento e Controlo de Operações

MEGI 2006 > MEGI 2006 > 2º Ciclo > Opções > Planeamento e Controlo de Operações

Nível

Dois testes intercalares com repescagem – (30% + 40%) Trabalho de Grupo – 30%

Tipo

Não Estruturante

Regime

Semestral

Carga Horária

1º Semestre

3.0 h/semana

1.0 h/semana

0.5 h/semana

Objectivos

Dotar os alunos do conhecimento sobre as principais metodologias e técnicas utilizadas no planeamento, escalonamento e controlo de operações.

Programa

O planeamento e controlo de operações. O processo de planeamento. Métodos de modelação e optimização no planeamento e escalonamento de operações. Planeamento agregado. O planeamento agregado na manufactura e nos serviços. Produção para inventário ou por encomenda. Planeamento de capacidade. Plano director de produção. Gestão de Materiais: procura independente e dependente. Métodos classificação de inventários. Procura Independente: Métodos de Controlo de Inventário. Métodos estáticos e dinâmicos. Sistemas de Revisão. Decisões de controlo. O processo de compra. Compras e fornecimento. Procura dependente: Sistemas MRP. Escalonamento de Operações. Produção em job-shop ou flowshop. Integração de planeamento e escalonamento: sistemas push, pull, kanban, JIT, COMWIP, Redução de tempos de espera, produção sincronizada, os princípios de estrangulamento, teoria das restrições. Sistemas híbridos push- pull. Métodos de optimização para planeamento e escalonamento. Métodos de controlo de input-output. Planeamento de sistema de distribuição (DRPs).

Metodologia de avaliação

Dois testes intercalares com repescagem – (30% + 40%) Trabalho de Grupo – 30%

Pré-requisitos

Componente Laboratorial

Princípios Éticos

Componente de Programação e Computação

Componente de Competências Transversais

Bibliografia

Principal

Production: Planning, Control and Integration

D. Sipper, R. L. Bulfin, JR,

1998

McGraw_Hill


Secundária

Manufacturing Planning and Control Systems

T. Vollmann, W. Berry, D. Whybark

1997

McGraw_Hill


Inventory Management and Production Planning and Control

E. A. Silver, D. F. Pyke, , R. Peterson,

1998

Wiley