Disciplina

Área

Área Científica de Engenharia e Gestão de Sistemas > Operações e Logística

Activa nos planos curriculares

MEGIE 2019 > MEGIE 2019 > 2º Ciclo > Opções > Gestão de Cadeias de Abastecimento

MEIC-A 2006 > MEIC-A 2006 > 2º Ciclo > Opções > Gestão de Cadeias de Abastecimento

MEGI 2006 > MEGI 2006 > 2º Ciclo > Tronco Comum > Gestão de Cadeias de Abastecimento

Nível

Dois testes intercalares com repescagem ? (30% + 40%) Trabalho de Grupo ? 20% Discussão do Caso ? 10 %

Tipo

Não Estruturante

Regime

Semestral

Carga Horária

1º Semestre

3.0 h/semana

1.5 h/semana

163.0 h/semestre

Objectivos

AA disciplina tem como objectivo principal fornecer aos alunos os conhecimentos necessários à compreensão do que é a gestão da cadeia de abastecimento de uma forma integrada. As diversas funções dentro da cadeia de abastecimento serão estudadas, desde o nível estratégico ao nível operacional. Os alunos deverão por fim ser capazes de analisar e propor soluções para a resolução de problemas que possam surgir ao longo da cadeia de abastecimento a nível estratégico táctico e operacional.

Programa

1 -Introdução à Gestão da Cadeia de Abastecimento: estratégia, concepção e operação; 2 - O Planeamento da Cadeia de Abastecimento: projecto da rede; a localização do inventário; a afetação dos recursos; 3 - A Gestão de Inventário e o risk pooling; Sistemas centralizados versus descentralizados; 4 - Valor da Informação: o efeito de chicote; 5 - A Integração da Cadeia de Abastecimento. Sistemas pull, push e push-pull. Planeamento integrado e colaborativo; 6 - Alianças Estratégicas: 3PLs, parcerias fornecedores-retalhistas, integração da distribuição; 7 - O Procurement e Outsourcing; 8 - A Internacionalização na Gestão da Cadeia de Abastecimento e a Gestão de Risco; 9 - O Produto e o Projecto da Cadeia de Abastecimento; coordenação, o projecto para a logística, integração de fornecedor, customização em massa; 10 - O Valor do Cliente na Gestão da Cadeia de Abastecimento; 11 – As tendências futuras da Cadeia de abastecimento.

Metodologia de avaliação

Dois testes intercalares com repescagem ? (30% + 40%) Trabalho de Grupo ? 20% Discussão do Caso ? 10 %

Bibliografia

Principal

• Designing and managing the Supply Chain : Concepts, Strategies and Case Studies

David Simchi-Levi, Philip Kaminsky e Edith Simchi-Levi

2013/14

2003, 2ª edição, McGrawHi/Irwin


Secundária

Supply Chain Management: Strategy, Planning and Operation

S. Chopra e P. Meindel

2013/14

2003, 2ª edição, Prentice Hall


Logistics and Supply Chain Management

M. Christopher

2013/14

1998, 2ª edição, Prentice Hall