Dissertação

{pt_PT=Proposta de metodologia de gestão de projetos para projetos no domínio público de cariz militar - implementação da tecnologia contra armas laser} {} EVALUATED

{pt=O presente trabalho pretende efetuar uma comparação entre a gestão de projeto realizada no domínio privado e domínio público, com especial enfoque no cariz militar. Deste modo, inicia-se o trabalho com um levantamento das diferenças entre o domínio público e privado, seguindo-se a identificação de outras nações/organizações onde já tenham elaborado doutrina sobre a temática. Numa segunda fase, tendo por base a organização para a gestão de projetos da Marinha Portuguesa, efetua-se a identificação de um modelo que permita resolver as lacunas encontradas entre o domínio privado e domínio público de cariz militar. Seguidamente o modelo aprofunda-se, e tendo por base as metodologias PMBok, efetua-se um levantamento das alterações necessárias ao nível da organização, ciclo de vida e as dez áreas de conhecimento. É efetuada uma validação do modelo proposto a partir de entrevistas semiestruturadas a especialistas que possuem uma larga experiência em gestão de projetos seja a nível nacional, como internacional, na Marinha Portuguesa. Finalmente, é efetuada uma aplicação do modelo a um caso de estudo, que nesta circunstância é o projeto da instauração da capacidade de defesa contra armas laser na Marinha Portuguesa. , en=This thesis intends to make a comparison between the project management carried out in the private domain and the public domain, with special focus on the military application. The work begins identifying the differences between the public and private domain. Then, are identified other nations / organizations where they have already elaborated doctrine on the subject. In a second phase, based on the Portuguese Navy project manager organization, it´s design a model that pretend fully adapt the private project manager routines to the public project manager for military application. The designed model is based on the PMBok methodology, however it was necessary made some adaptation in order to: the organization, life cycle and the ten areas of knowledge suit the military publics projects. The proposed model was validated using semi-structured interviews to experts with have extensive experience in project management nationally and internationally in this area. Finally is made an application of the model to a case study, which aim implement of the defence capability against laser weapons in the Portuguese Navy. }
{pt=Gestão de projetos, domínio público, domínio privado, áreas de conhecimento, organização, ciclo de vida, en=Project Manager, public domain, private domain, knowledge areas, organization, life cycle.}

dezembro 5, 2019, 17:30

Publicação

Obra sujeita a Direitos de Autor

Orientação

ORIENTADOR

Tânia Rodrigues Pereira Ramos

Departamento de Engenharia e Gestão (DEG)

Professor Auxiliar

ORIENTADOR

Luís Manuel De Jesus Sousa Correia

Departamento de Engenharia Electrotécnica e de Computadores (DEEC)

Professor Associado