Dissertação

{pt_PT=Análise comparativa dos modelos de gestão de infraestruturas municipais em Portugal} {} EVALUATED

{pt=Nos últimos anos a discussão sobre o tema “gestão pública” ganhou alguma ênfase e força devido à situação económica do país e de alguns dos nossos parceiros na União Europeia. A descentralização de competência foi a política seguida por vários governos como forma de dar mais força, responsabilidade e poder de decisão aos municípios e aos seus decisores. Isto obrigou a que os municípios perante as dificuldades financeiras e constrangimentos de gestão, cada vez mais procurassem formas de gestão mais eficientes e eficazes para as suas infraestruturas, recursos e serviços. Assiste-se então a uma mudança de estratégia, ou seja, para além da gestão de infraestruturas e de serviços normalmente feita pelos próprios serviços, serviços municipais e serviços municipalizados, passam a ser equacionadas e implementadas outras formas alternativas , escolhidas de entre um leque de opções ou modelos de gestão de ativos municipais, tais como empresas locais municipais ou empresas formadas em associação com outros municípios, conhecidas por empresas intermunicipais, ou pela utilização do setor privado, através de “outsourcing” ou ainda a concessão de serviços públicos. No enquadramento descrito anteriormente, a presente dissertação tem como objetivo a realização de uma análise comparativa dos vários modelos de gestão de infraestruturas municipais existentes em Portugal e adicionalmente, perceber a forma como a organização do Estado é realizada e os modelos de gestão utilizados pelo mesmo., en=In recent years, the discussion of the theme "public management" won some emphasis and strength due to the economic situation of the country and some of our partners in the European Union. The decentralization of powers was the policies followed by several Governments with the aim of giving more power, responsibility and decision-making to the municipalities. The municipalities faced with financial difficulties and management constraints, were forced to find more efficient and effective management of its infrastructure, facilities and services. There is then a change of strategy, in addition to the management of infrastructure and of services normally made by municipal services are addressed and implemented other alternative ways, chosen from among a range of options or models of management of municipal assets, such as local municipal companies or companies formed in association with other municipalities, use of the private sector through outsourcing or the concession of public services. In the framework described earlier, this dissertation aims to carry out a comparative analysis of various models of management of municipal infrastructures existing in Portugal and in addition, to understand how the Organization of the State is held and the management models used by the same.}
{pt=Gestão pública, descentralização, serviços municipais, serviços municipalizados, modelos de gestão de ativos municipais, empresas locais municipais., en=Public management, decentralization, municipalities, models of management of municipal assets, local municipal companies.}

Dezembro 11, 2017, 14:0

Publicação

Obra sujeita a Direitos de Autor

Orientação

ORIENTADOR

Carlos Paulo Novais Oliveira da Silva Cruz

Departamento de Engenharia Civil, Arquitectura e Georrecursos (DECivil)

Professor Auxiliar