Dissertação

{pt_PT=Análise e otimização de processos na construção. Caso de estudo: produção de betão pronto} {} EVALUATED

{pt=O setor da construção encontra-se num período de grande competitividade, daí que o planeamento e controlo de custos seja cada vez mais importante. Face a este cenário, é essencial que as empresas de construção adotem novas estratégias de gestão, como a Construção Lean. A Construção Lean resulta da adaptação dos conceitos da Produção Lean ao setor, sendo encarada como o paradigma que desafia a visão tradicional da gestão da construção. É criada com a finalidade de aumentar a eficiência e eficácia dos processos, na persecução da melhoria da qualidade, na redução de tempos e na diminuição dos custos, especialmente através da eliminação de atividades que não agregam valor ao produto final. A presente dissertação assenta na análise dos princípios fundamentais do sistema lean na construção e, suportado pela literatura publicada, na sua aplicação tendo em vista a otimização da produção de betão numa central de uma empresa de construção. A metodologia utilizada para a obtenção dos dados consistiu no acompanhamento das atividades da central, na observação dos comportamentos dos colaboradores e condições de trabalho disponíveis, bem como na realização de questionários informais a esses mesmos colaboradores. A análise aos equipamentos permitiu verificar que alguns se encontram em estado avançado de deterioração, responsável por paragens forçadas na produção de betão. Por outro lado, verificou-se potencial de melhoria de eficiência no âmbito do ciclo de atividades da produção, via otimização das suas fases, propondo-se uma realocação dos equipamentos em planta de forma a diminuir os tempos de transporte. , en=This study is based on the analysis of the fundamental principles of the Lean system in construction, and supported by the published literature, related to the study of concrete production in a plant inserted in a construction site. The construction sector is in a period of great competitiveness, so cost planning and control is increasingly important. In view of this scenario, it is essential that construction companies adopt new management strategies, such as Lean Construction. Lean Construction results from the adaptation of lean production concepts to the construction field, being seen as the paradigm that challenges the traditional vision of construction management. It is created in order to increase the efficiency and effectiveness of processes, in achieving quality improvement, time reduction, reduction of inherent costs, as well as eliminating activities that do not add value to the final product. The methodology used to obtain the data consisted of monitoring the activities of the plant, observing the behaviors of employees and available working conditions, as well as the performance of informal questionnaires to these Employees. The analysis of the equipment allowed to verify that some are in an advanced state of deterioration, responsible for forced stops in concrete production. On the other hand, there was potential for efficiency improvement in the production cycle, through optimizing its phases, proposing, subsequently, a relocation of plant equipment in order to reduce transport times. }
{pt=Construção Lean, Produção Lean, Desperdícios, Estaleiro, Central de Betão, en=Lean Construction, Lean Production, Waste, Construction Site, Concrete factory}

Novembro 20, 2019, 9:0

Orientação

ORIENTADOR

Vitor Faria e Sousa

Departamento de Engenharia Civil, Arquitectura e Georrecursos (DECivil)

Professor Auxiliar