Disciplina

Área

Área Científica de Sistemas Urbanos e Regionais > Gestão de Operações

Activa nos planos curriculares

MEC 2016 > MEC 2016 > 2º Ciclo > Áreas de Especialização > Urbanismo, Transportes e Sistemas > Opções - Urbanismo, Transportes e Sistemas > Empreendimentos e Contratos

MEC 2021 > MEC 2021 > 2º Ciclo > Área Principal > Áreas de Especialização > Especialização em Urbanismo, Transportes e Sistemas > Opções da Especialização > Opcionais 2 > Empreendimentos e Contratos

MUOT 2009 > MUOT 2009 > 2º Ciclo > Opcionais > Opcionais I > Empreendimentos e Contratos

MEC 2006 > MEC 2006 > 2º Ciclo > Áreas de Especialização > Urbanismo, Transportes e Sistemas > Opções - Urbanismo, Transportes e Sistemas > Opções - Uts - 2º Semestre > Empreendimentos e Contratos

Nível

60% de avaliação contínua e 40% de avaliação não contínua

Tipo

Não Estruturante

Regime

Semestral

Carga Horária

1º Semestre

3.5 h/semana

119.0 h/semestre

Objectivos

Noções de empreendimento. Ciclo de vida do empreendimento. Papel da gestão do empreendimento. Modelos aplicáveis à gestão de prazos, custo e riscos. A relevância da contratação. O processo de formação do contrato. Tipos de contratos. Execução do contrato.

Programa

O Empreendimento visto sob uma perspectiva sistémica. Elementos e relações, definição de actividades e recursos. Conceito de rendimento, ritmo e duração. Modelos CPM/PERT. Representação em rede de empreendimentos. Representação AOA e AON. Cálculo de duração mínima. Identificação de actividades, críticas e caminhos críticos. Cálculo de folgas. Gestão de empreendimentos com prazo imposto. Afectação de recursos, regularização e nivelamento. Introdução de conceitos básicos da análise de decisão. Fundamentos e âmbito da análise de investimentos. Tratamento da incerteza e risco na gestão de empreendimentos. A formação de contratos: escolha do tipo de contrato; publicitação, pedido de proposta, análise, análise de propostas, avaliação e adjudicação.

Metodologia de avaliação

60% de avaliação contínua e 40% de avaliação não contínua

Pré-requisitos

Componente Laboratorial

Não aplicável

Princípios Éticos

Todos os membros de um grupo são responsáveis pelo trabalho de grupo. Em qualquer avaliação, todo aluno deve divulgar honestamente qualquer ajuda recebida e fontes usadas. Numa avaliação oral, todo aluno deverá ser capaz de apresentar e responder a perguntas sobre toda a avaliação.

Componente de Programação e Computação

Não aplicável

Componente de Competências Transversais

A UC, na sua componente de componente trabalho de grupo e nas abordagens à resolução de problemas nos minitestes e exame final, permite o desenvolvimento de competências transversais em Pensamento Crítico (pensamento estratégico, pensamento crítico, criatividade e abordagens à resolução de problemas), Competências Interpessoais (comunicação escrita, trabalho em equipa e liderança), Competências Intrapessoais (Produtividade e gestão do tempo, gestão do stress, pro-atividade e iniciativa) e Literacia da informação e dos Media (utilização de ferramentas informáticas na ótica do utilizador, estruturação e formatação de documentos) A percentagem de avaliação associada a essas competências deverá ser da ordem dos 20%.

Bibliografia

Principal

A Gestão das Aquisições Públicas: Guia de Aplicação do Código dos Contratos Públicos

L.V.Tavares

2008

OPET


Efective Project Management: Traditional, Adaptive, Extreme

R.K. Wysocki

2006

Wiley


Decision Analysis for Management Judgment

Goodwin, P., Wright, G.,

2004

Wiley


Advanced Project Management: Best Practices on Implementation

H. Kerzner

2004

Wiley


Avaliação de Projectos de Investimento na Óptica Empresarial

Soares, J.O., Fernandes, A.V., Março, A., Marques, J.P.

1999

Edições Sílabo


Advanced Models for Project Management

Tavares, L. V.

1999

Kluwer


Smart Choices: A Practical Guide to Making Better Decisions

Hammond, S., R.L. Keeney, Raiffa, H.

1998

Harvard Bus. Press


Value-focused Thinking: A Path to Creative Decision Making

R. L. Keeney

1996

Harvard Univ. Press


Investigação Operacional

Tavares, L.V.; Oliveira, R., Themido, I.; Correia, F.N.,

1996

McGraw


Project Management

Lock, Dennis

2007

9th Edition, Gower Publishing