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Disciplina

Negociação e Contratação

Área

Área Científica de Sistemas Urbanos e Regionais > Gestão de Operações

Activa nos planos curriculares

DEAETPT2020 > DEAETPT2020 > 3º Ciclo > Opcional I > Negociação e Contratação

DEAET2006 > DEAET2006 > 3º Ciclo > Bloco A > Negociação e Contratação

DEAEC2006 > DEAEC2006 > 3º Ciclo > Bloco A > Negociação e Contratação

Nível

Trabalhos individuais sobre casos de estudo (50%) e exame escrito (50%)

Tipo

Não Estruturante

Regime

Semestral

Carga Horária

1º Semestre

Aula Teórica (T): 2.0 h/semana

Trabalho Autónomo: 140.0 h/semestre

Créditos ECTS:

Objectivos

A evolução da sociedade marcada pelos processos de globalização e pelos novos modelos de produção em rede, recorrendo intensamente a outsourcing exige que as decisões, os processos e as soluções adoptados em Engenharia pressuponham geralmente estruturas e modelos de negociação complexos de cujo sucesso depende a sua viabilidade e a qualidade atingida. Compreende-se, pois, a importância crescente da Teoria dos Jogos e dos Modelos de Negociação nos currículos de Engenharia. O objectivo desta disciplina é formar os seus alunos sobre os principais conhecimentos interdisciplinares que permitem racionalizar e melhorar a eficácia de processos negociais incluindo exemplos característicos e importantes de aplicação à Engenharia. Também é objectivo desta disciplina ensinar os fundamentos da contratação com especial destaque para a contratação pública.

Programa

Negociação 1. A Teoria da Decisão com interacção de Decisores: Teoria dos Jogos 1.1. Teoria da Utilidade de Van Neumann e Morgenstern 1.2. Jogos: Representação canónica 1.3. Equilíbrio de Nash 1.4. Jogos de soma nula: teorema de Minimax 1.5. Jogos de soma não nula: conflito, cooperação (Dilema do Prisioneiro) e valor de Shapley. 2. Os processos de Negociação: 2.1. Modelação, Comunicação e Influência entre Negociadores 2.2. Objectivos e estratégias de Negociação 2.3. Incerteza e Risco 2.4. Mediação de Conflitos 3. Aplicações à Engenharia 3.1 Empreendimentos multi-objectivo e com beneficiários múltiplos: repartição de custos e benefícios 3.2 Modelos de Gestão Ambiental 3.3 Empreendimentos multinacionais (canais, centrais, etc.) 3.4 Organização de clusters industriais para exportação 3.5 Logística de produção em rede com outsourcing Contratação 1. Tipologia de contratos: empreitadas, acordos - quadro, concessões, gestão de serviços públicos, aquisição de bens imóveis, aquisição de serviços e contratos de parceria (público-privado e privado-privado). 2. Modelação dos contratos: 2.1. Equilíbrio e contra-partidas 2.2. Cenarização e risco 2.3. Viabilização e avaliação 3. Gestão dos contratos 3.1. Sistemas de informação e modelos de gestão 3.2. Arbitragem e gestão de conflitos 3.3. Avaliação ex-ante, de acompanhamento e ex-post 4. Contratos públicos 4.1. Directivas Europeias 17 e 18 de 2004 4.2. Novo Código da Contratação Pública

Metodologia de avaliação

Trabalhos individuais sobre casos de estudo (50%) e exame escrito (50%)

Pré-requisitos

Sem pré-requisitos.

Componente Laboratorial

Não aplicável.

Princípios Éticos

Todos os membros de um grupo são responsáveis pelo trabalho do grupo. Em qualquer avaliação, todo aluno deve divulgar honestamente qualquer ajuda recebida e fontes usadas. Numa avaliação oral, todo aluno deverá ser capaz de apresentar e responder a perguntas sobre toda a avaliação.