Disciplina
Gestão da Cidade: Desafios e Conflitos
Área
Área Científica de Sistemas Urbanos e Regionais > Governação e Gestão do Território
Activa nos planos curriculares
HACS-UL 2021 > HACS-UL 2021 > Instituto Superior Técnico > Gestão da Cidade: Desafios e Conflitos
Nível
A avaliação desta UC é feita através de avaliação contínua que inclui a classificação do trabalho de grupo desenvolvido e apresentado no módulo 1 (50%) e do “diário de bordo” desenvolvido no módulo 2 (50%). O diário de bordo consiste numa análise pessoal sobre os aspetos positivos e negativos da prática de negociação e de pontos a melhorar, bem como a relação entre as ferramentas e os temas explorados nas leituras e as discussões na sala de aula.
Tipo
Não Estruturante
Regime
Semestral
Carga Horária
1º Semestre
2.0 h/semana
56.0 h/semestre
Objectivos
1) Sensibilizar o aluno para a complexidade e para a interdisciplinaridade dos problemas, desafios e conflitos que a cidade contemporânea apresenta e encerra. 2) Habilitar o aluno para a identificação e conhecimento das problemáticas da cidade atual, dos seus principais atores, as suas estratégias de transformação e subsequentes consequências para o futuro das cidades e da população que as habita. 3) A partir desta visão abrangente dos problemas, dotar o aluno de um conjunto de conhecimentos que desenvolva a sua capacidade criativa na procura de soluções alternativas de resolução de problemas e de abordagens construtivas e eficazes de resolução dos conflitos urbanos.
Programa
MÓDULO1: Conceitos fundamentais: Ordenamento do território, planeamento urbano e gestão urbanística, governance, avaliação e monitorização. Desafios urbanos contemporâneos: gentrificação, equidade e pobreza urbana, habitação, mobilidade/transportes e logística, suburbanização, sustentabilidade, adaptação e mitigação dos efeitos das alterações climáticas. MÓDULO2: Identificação e caraterização de atores os seus sistemas de valores e os seus interesses e preocupações. identificar e caracterizar os principais conflitos existentes na cidade atual. Métodos de negociação e de gestão de conflitos na cidade.
Metodologia de avaliação
A avaliação desta UC é feita através de avaliação contínua que inclui a classificação do trabalho de grupo desenvolvido e apresentado no módulo 1 (50%) e do “diário de bordo” desenvolvido no módulo 2 (50%). O diário de bordo consiste numa análise pessoal sobre os aspetos positivos e negativos da prática de negociação e de pontos a melhorar, bem como a relação entre as ferramentas e os temas explorados nas leituras e as discussões na sala de aula.
Pré-requisitos
N/A
Componente Laboratorial
N/A
Princípios Éticos
Componente de Programação e Computação
N/A
Componente de Competências Transversais
Desenvolvimento de competências transversais em Pensamento Crítico, nomeadamente pensamento estratégico e abordagens à resolução de problemas; Competências interpessoais e intrapessoais (oral, organizacional e trabalho em equipa, autodisciplina, perseverança, auto-motivação); e Literacia da informação e dos media (capacidade de localizar e aceder a informações, bem como para analisar e avaliar os conteúdos dos media). A percentagem de avaliação associada a essas competências deverá ser da ordem dos 20%.
Bibliografia
Principal
Fundação Calouste Gulbenkian. Lisboa
Cities between integration and disintegration. Opportunities and challenges
World Urbanization Prospects, The 2018 revision
United Nations, Department of Economic and Social Affairs
The mediation process: practical strategies for resolving conflict 3a ed.
Built to win: creating a world-class negotiating organization
Boston: Harvard Business Press.
Good for You, Great for Me: Finding the Trading Zone and Winning at Win-Win Negotiation