Dissertação
Da Programação à Gestão de Planos EVALUATED
Em Portugal, no contexto da prática do planeamento é sabido que a elaboração do plano continua a ter uma preponderância significativa face à gestão do mesmo. Neste sentido a presente dissertação pretende focar-se quer na componente da programação como da gestão dos planos, com um enfoque particular nos PMOT. No momento em que o país se debate com uma grave crise económica e financeira, os níveis de incerteza existentes revelam-se bastante elevados, e por isto é fundamental que o desempenho do processo de planeamento deva e tenha de ser melhorado. O processo de planeamento, mesmo na sua esfera operacional, baseia-se em horizontes temporais de médio / longo prazo, que aliado à incerteza presente no mundo actual, irá obrigar à adopção de novas abordagens mais flexíveis e com capacidade de adaptação contínua à realidade envolvente. Pretende-se assim, numa fase inicial, proceder a uma revisão bibliográfica muito sustentada no domínio da gestão de projectos e que explore conceitos como os de objectivo; acção; programação; incerteza; desempenho, entre outros. Posteriormente analisam-se as virtudes e debilidades patentes no enquadramento legal e na própria prática do planeamento, em contexto nacional, as quais têm influência directa no (in)sucesso de implementação dos PMOT. Por último, sustentado num caso de estudo – PDM de Santiago do Cacém, apresenta-se uma proposta de modelo de programação e gestão, cuja mais-valia é a sua capacidade de lidar com o fenómeno da incerteza e adaptar continuamente o plano às condições de contexto em que se insere.
novembro 6, 2013, 15:0
Publicação
Obra sujeita a Direitos de Autor
Orientação
ORIENTADOR
José Álvaro Pereira Antunes Ferreira
Departamento de Engenharia Civil, Arquitectura e Georrecursos (DECivil)
Professor Associado