Dissertação
Implementação de Ferramentas Lean Manufacturing na Otimização do Processo de Formulação de Termoplásticos EVALUATED
Num período de grave crise económica e numa realidade de mercado cada vez mais competitiva, é de vital importância que as empresas apostem cada vez mais na melhoria dos seus processos produtivos. É nesse contexto que surge a oportunidade de ingressar num projeto de otimização de processo e aumento de produtividade na Cabopol – Polymer Compounds, S.A., empresa dedicada à produção de compostos termoplásticos. Para o efeito, recorreu-se à implementação de medidas Lean Manufacturing nas linhas de produção de compostos de PVC, com o objetivo de melhorar e aumentar os seus níveis de produtividade. Procurou estudar e analisar-se o processo produtivo, assim como identificar os principais pontos de desperdício. Posteriormente, definiram-se técnicas Lean com o intuito de reduzir ou eliminar os mesmos. De entre as principais técnicas Lean implementadas destacaram-se a disseminação da filosofia Kaizen no chão-de-fábrica; a aplicação da técnica 5S e gestão visual na organização dos espaços de trabalho; o emprego da técnica SMED na redução dos tempos de paragem de produção; o estabelecimento de um programa de manutenção autónoma e a introdução do cálculo de indicadores de eficiência dos processos, nomeadamente o OEE. Os indicadores de performance, demonstraram que a abordagem e metodologias implementadas foram eficazes, na medida em que foram observadas melhorias nos resultados industriais. Assim sendo, também na Cabopol, as ferramentas Lean se demonstraram como uma mais valia. Neste sentido, e tendo em conta a política de melhoria contínua da Cabopol, recomenda-se a estandardização do trabalho, feita a todas as linhas produtivas da empresa.
julho 22, 2016, 9:30
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