Dissertação
Aplicação de metodologias Lean na melhoria do sistema produtivo EVALUATED
Esta dissertação tem como objetivo o desenvolvimento de propostas de melhoria ao sistema de produção de uma PME do setor metalomecânico e estabelecer um plano de ação para a implementação das mesmas. Tem ainda como objetivo o desenvolvimento de uma abordagem estruturada para a aplicação de Lean em trabalhos semelhantes. Através da realização de um diagnóstico operacional foram determinadas as causas raiz dos desperdícios observados nas operações das secções de quinagem e soldadura. Com base nessas causas raiz foram propostas melhorias a ambos os departamentos por forma a eliminar ou reduzir as atividades causadoras de desperdício. Entre as ferramentas tradicionais Lean, foram consideradas o 5S e a Gestão Visual para ambos os departamentos. As restantes sugestões foram específicas a cada secção. Efetuaram-se estimativas dos potenciais impactos das propostas de melhoria, indicando o aumento da eficiência operacional. Foram abordadas as dificuldades na implementação de Lean a partir do levantamento das barreiras e desafios publicados na literatura para o contexto das PMEs e o ambiente de elevada variedade de produto e baixo volume de produção (HMLV). Foram ainda analisadas publicações sobre a implementação de Lean em PMEs, por forma a identificar estratégias de mitigação das barreiras estudadas anteriormente. Estas revisões bibliográficas serviram como guia para o desenvolvimento de um plano de ação no âmbito da implementação das melhorias propostas para ambos os departamentos, servindo também de base para a proposta de uma abordagem estruturada à aplicação de Lean em casos de estudo semelhantes, inseridos numa PME de ambiente de produção HMLV.
janeiro 14, 2021, 11:0
Publicação
Obra sujeita a Direitos de Autor
Orientação
ORIENTADOR
Departamento de Engenharia Mecânica (DEM)
Professor Associado
