eXtreme Enterprise Architecture Planning (XEAP) EVALUATED

Detalhes: No desenvolvimento de arquitecturas empresariais, tal como no desenvolvimento de software, as empresas sentem uma exigência cada vez maior por resultados cada vez mais rápidos, ao mesmo tempo que enfrentam uma constante incerteza nos requisitos que rodeiam o projecto. Esta tese propõe investigar as semelhanças entre as dificuldades sentidas por ambas as industrias de desenvolvimento de software e de arquitecturas empresariais. Este será o mote para a apresentação de uma proposta que estende a metodologia Enterprise Architecture Planning (EAP), tendo por base a ideia de que dificuldades similares podem ser tratadas com soluções também similares, e à qual chamaremos Extreme Enterprise Architecture Planning (XEAP). A nova metodologia que propomos e demonstramos neste documento, introduz características ágeis, tais como, várias iterações, várias entregas e particionamento da solução, no processo de desenvolvimento de arquitecturas empresariais. Estas características são a resposta à necessidade de obter resultados mais rápidos e aumentar a capacidade de resposta à mudança de requisitos. De forma a demonstrar e analisar os resultados da nossa proposta, aplicamos XEAP a um projecto real que tem como cliente a Câmara Municipal de Cascais. Mais tarde comparamos os resultados da nossa abordagem com os resultados obtidos pela GFI, usando uma metodologia tradicional, muito semelhante à metodologia EAP.

Discussão: julho 29, 2014, 8:30

Publicação

Obra sujeita a Direitos de Autor

Orientação

AUTOR

Hugo Rafael Albino Ramos (ist164769)

ORIENTADOR

André Ferreira Ferrão Couto e Vasconcelos

Departamento de Engenharia Informática (DEI)

Professor Auxiliar