Dissertação

IT Strategic Implementation EVALUATED

A conjectura internacional obriga a que as organizações garantam que todos os seus investimentos sejam bem concebidos, geridos e sobretudo que realizem os benefícios esperados. Os investimentos em Sistemas de Informação não são excepção. Como tal, torna-se necessário assegurar que todos os investimentos, novos e antigos contribuam de facto para que as organizações consigam aplicar as suas estratégicas para atingir os objectivos organizacionais. Como os estudos podem mostrar, as organizações não estão a conseguir retirar os benefícios esperados dos seus investimentos em Sistemas de Informação. Este trabalho propõe um conjunto de ferramentas integradas, para garantir que a estratégia de Sistemas de Informação está alinhada com a estratégia da organização e que ajuda a organização a ser mais eficiente e em última análise mais competitiva. O resultado vai ser um processo com estas ferramentas integradas que vão prioritizar os projectos de Sistemas de Informação de acordo com os benefícios para a organização.
Estratégia de SI, Balanced Scorecard, Gestão de portefólio de SI, Gestão de Benefícios

Julho 31, 2009, 10:0

Publicação

Obra sujeita a Direitos de Autor

Orientação

ORIENTADOR

Miguel Leitão Bignolas Mira da Silva

Departamento de Engenharia Informática (DEI)

Professor Auxiliar