Dissertação

Analysis of Design Science Research Methodology and Entrepreneurship Connections EVALUATED

Modelos de negócio importam para o sucesso duma empresa. O mercado e as necessidades dos consumidores tendem a mudar rapidamente, tornando os modelos de negócio desatualizados, o que pode ser suficiente para que uma empresa falhe. Existe um conceito chamado “premature scaling” que explica como isto é possível. Há soluções que tentam resolver este problema de manter os modelos de negócio alinhados com o mercado e consumidores, e que ao mesmo tempo tentam fazer com que o modelo de negócio seja inovador. The Lean Start-Up, apesar de ser um ciclo iterativo e científico, não específica quais as atividades necessárias a ser executadas em cada um dos passos, para que origine inovação no modelo de negócio. Business Model Design Framework for Viability está focada em criar modelos de negócio inovadores que durem um longo período de tempo, mas não chegou a ser executado em casos reais. Usando o Design Science build-evaluate loop, vão ser exploradas as contribuições que o Design Science Research Methodology pode ter na inovação de modelos de negócio, através do mapeamento de actividades de Business Model Generation nos passos da metodologia. O método proposto foi avaliado através de entrevistas a praticantes da área de empreendedorismo e inovação de modelos de negócio.
Modelo de negócio, inovação de modelos de negócio, DSRM, Business Model Canvas, Business Model Generation, Design Science

Julho 20, 2018, 10:0

Documentos da dissertação ainda não disponíveis publicamente

Orientação

ORIENTADOR

Carlos Manuel Martins Mendes

Departamento de Engenharia Informática (DEI)

Prof Auxiliar Convidado