Dissertação

Optimisation of replenishment processes. The case of Udifar II EVALUATED

A cadeia do medicamento farmacêutico engloba vários intervenientes: empresas farmacêuticas, armazenistas e distribuidores, farmácias e pontos de venda em geral. Uma vez que não têm controlo sobre os preços dos medicamentos, é fundamental que todas as partes desta cadeia se tornem cada vez mais eficientes e eficazes, inovando e modernizando-se de modo a conseguirem responder aos desafios que lhes são colocados pela regulamentação, mantendo-se competitivas. Os centros de distribuição assumem uma importância vital na cadeia do medicamento, pois tentam garantir que o medicamento está no momento certo, no local devido, disponível e acessível a quem dele necessita. A presente dissertação de mestrado analisa o armazém da Udifar II (empresa armazenista de medicamentos), visando avaliar e melhorar a sua logística interna. O objetivo é, assim, contribuir para a melhoria da eficiência da empresa, melhorando o sistema de reabastecimento automático de picking, para aumentar a produtividade, reduzir o desperdício e, consequentemente, reduzir os custos operacionais. Na sequência da avaliação do armazém e da logística interna do mesmo, o sistema de reabastecimento automático de picking foi identificado como sendo o aspeto que deveria ser objeto de melhoria. A revisão da literatura mostra a importância que a comunidade científica reconhece ao picking e permite retirar pistas para a solução a desenvolver. Para esse efeito, o Algoritmo Intervencionista de Rotas foi implementado e testado no centro de distribuição da Udifar II, em 30 rotas reais, constatando-se que é possível melhorar as distâncias percorridas e, consequentemente, reduzir custos no processo de picking e reabastecimento automático.
algoritmo intervencionista de rotas, seleção de pedidos, centro de distribuição, logística, cadeia de abastecimento do medicamento

Novembro 20, 2018, 9:30

Documentos da dissertação ainda não disponíveis publicamente

Orientação

ORIENTADOR

Inês Marques Proença

Departamento de Engenharia e Gestão (DEG)

Professor Auxiliar