Dissertação

Estratégias de eficiência coletiva e desenvolvimento regional: evolução e performance do polo de competitividade e tecnologia da energia em portugal EVALUATED

A presente dissertação pretende compreender o interesse generalizado no conceito de cluster, centrando-se especificamente no Polo de Competitividade e Tecnologia (PCT) da Energia, dedicando-se à necessidade de caracterização das regiões inerentes às suas atividades enquadráveis, através da análise de indicadores de concentração geográfica. Para tal, compreende como principais objetivos: determinar a concentração regional, o crescimento do emprego e volume de negócios das atividades do PCT da Energia; e avaliar a sua evolução e performance. Esta dissertação pretende ainda, testar a hipótese de investigação: “A variação positiva do emprego está relacionada com o aumento do volume de negócios do PCT da Energia”. Para a elaboração deste estudo será utilizada uma metodologia mista. A análise quantitativa será baseada no cálculo do Quociente de Localização e na análise Shift-Share, para 2010 e 2015. Na análise qualitativa serão considerados os fatores críticos potenciadores de sucesso, propostos por Chorincas (2009), complementando com informação obtida a partir de entrevistas, bem como, da análise do “Estudo de Avaliação da Estratégia e do Processo de Implementação das Estratégias de Eficiência Coletiva – Tipologia Clusters”. Os resultados obtidos mostram que as entidades do PCT da Energia se situam nas regiões mais privilegiadas pela concentração deste setor, apresentando um ajustamento territorial razoável. O presente estudo permite, de uma forma empírica, perceber que a hipótese de investigação não se confirma, dado que os dois conceitos não detêm uma relação direta e que, a falha mais evidente para o sucesso do Polo é a falta de envolvimento e interação entre atores.
Estratégias de Eficiência Coletiva, Cluster, PCT da Energia, Quociente de Localização, Shift-Share

Novembro 21, 2017, 16:0

Publicação

Obra sujeita a Direitos de Autor

Orientação

ORIENTADOR

António Miguel Areias Dias Amaral

Departamento de Engenharia e Gestão (DEG)

Professor Auxiliar