Dissertação

Aplicação de metodologias Lean na melhoria de processos de montagem - O caso da BENTELER Automotive Palmela EVALUATED

A par das novas tendências industriais, o sector automóvel em Portugal, seja de componentes ou veículos, encontra-se num processo de industrialização de acordo com os princípios divulgados pela “Indústria 4.0”. Neste âmbito e em paralelo com as necessidades da BENTELER Automotive-Palmela, empresa do sector automóvel fornecedora da Volkswagen Autoeuropa, é desenvolvida a presente dissertação com o objetivo de identificação de ineficiências da linha de montagem do eixo dianteiro com a premissa de otimização do fluxo de materiais através da separação das tarefas de valor acrescentado das restantes tarefas. O desenvolvimento do projeto serve também de ponte para a chegada do novo modelo Volkswagen 276 (T-Roc) cuja cadência produtiva e novas referências de componentes prevê-se exigente e por isso necessária reorganização de layouts. Enquadrado com a problemática é sugerida no projeto a implementação e utilização de ferramentas lean para a deteção de ineficiências assim como metodologia Total Flow Management (TFM) para a separação de operações produtivo de operações logísticas alcançando um fluxo contínuo de materiais e o aumento da eficiência de tarefas de valor acrescentado. O paradigma da mudança, a gestão pessoal dos funcionários, foram fundamentais para o sucesso das implementações no chão de fábrica. De facto, a metodologia de investigação adotada verificou ser eficaz, facilitando a implementação das melhorias e desenvolvimento das competências da equipa. Os resultados obtidos demonstram a eficácia das soluções desenvolvidas e abrem portas para futuras melhorias no chão de fábrica.
Indústria Automóvel, Kaizen, Lean, Melhoria continua, Total Flow Management

Novembro 30, 2017, 14:30

Publicação

Obra sujeita a Direitos de Autor

Orientação

ORIENTADOR

Amílcar José Martins Arantes

Departamento de Engenharia Civil, Arquitectura e Georrecursos (DECivil)

Professor Auxiliar