Dissertação

Melhoria da eficiência de um processo de pintura através da metologia lean EVALUATED

Exigindo a um ritmo cada vez mais acentuado, produtos e serviços de qualidade superior a um preço cada vez mais baixo, o mercado encontra-se cada vez mais competitivo e exigente. Por forma a manter ou a aumentar a presença no mercado e consecutivamente os lucros, as empresas, são “obrigadas” a investir fortemente no desenvolvimento do produto e respetivos processos, procurando assim alcançar uma vantagem competitiva. A metodologia Lean já vastamente aplicada ao longo de mais duas décadas em diversas industrias, continua a ser numa referência na área da melhoria processual, impulsionando os seus seguidores no sentido da criação pura de valor, sendo a definição de valor feita pelo consumidor. O problema em estudo, visa a aplicação da metodologia Lean a uma empresa que opera no ramo da pintura industrial, que por motivos de confidencialidade será denominada de “Empresa C”. A área de em análise foca-se em componentes para a industria automóvel, apresentando esta área um crescimento acentuado que se faz acompanhar de novas exigências em termos de processo, prazos, quantidades e qualidade. Serve a presente dissertação, como suporte à implementação da metodologia em contexto fabril. Com o apoio das práticas Lean é analisado o atual processo e desenvolvido um novo fluxo de valor. Nesta análise são consideradas um conjunto de alterações posteriormente validadas em ambiente de simulação. Os resultados obtidos, para as alterações propostas, mostraram uma redução no tempo total necessário à produção das quantidades diárias requeridas, variável entre os 15% e os 79% comparativamente com a situação atual.
Lean Manufacturing, Indústria automóvel, Pintura, MTM, Simulação

Novembro 24, 2016, 10:30

Publicação

Obra sujeita a Direitos de Autor

Orientação

ORIENTADOR

Tânia Rute Xavier de Matos Pinto Varela

Departamento de Engenharia e Gestão (DEG)

Professor Auxiliar