Dissertação

Melhoria de Processos na Industria Farmacêutica utilizando a metodologia Kaizen Lean - Instituto Kaizen EVALUATED

Nas últimas décadas registaram-se importantes avanços tecnológicos nos processos industriais, refletidos numa significativa diminuição dos custos nas linhas de produção, o que, aliado a uma forte concorrência, gera uma pressão crescente no sentido da redução dos preços dos produtos colocados à disposição dos clientes. A grande preocupação dos responsáveis industriais passa assim, hoje em dia, por reduzir ao máximo qualquer tipo de custos associados à sua produção. O Instituto Kaizen (IK), empresa na qual será realizado este projeto de consultoria, é líder mundial na implementação do método Kaizen Lean. A utilização do método Kaizen Lean, através do mapeamento da cadeia de valor e da seleção das atividades e tarefas que acrescentam valor, melhora o desempenho dos processos de produção e procura eliminar o muda (desperdício). Nesta Dissertação é abordado um problema de fluxo de produção e de fluxo interno na área de Embalagem da Empresa X, atual líder na produção de medicamentos em Portugal. O problema está presente em ambas as fábricas da empresa e o objetivo desta Dissertação consiste em expor o trabalho realizado na procura da melhoria dos fluxos processuais e internos, recorrendo à implementação do Total Flow Management (TFM). Através da implementação do SMED na área da embalagem foi possível aumentar consideravelmente a eficiência dos equipamentos e reduzir os tempos de mudança para menos de metade.
Indústria Farmacêutica, Kaizen, Lean, Muda, Total Flow Management

Novembro 13, 2014, 10:0

Publicação

Obra sujeita a Direitos de Autor

Orientação

ORIENTADOR

Ana Isabel Cerqueira de Sousa Gouveia Carvalho

Departamento de Engenharia e Gestão (DEG)

Prof Auxiliar Convidado