Dissertação

Criação de um gestor de projetos para o planeamento de projetos de engenharia EVALUATED

A Tecproeng é uma empresa de engenharia de projetos fundada em 1973. A presença em três continentes, Europa, África e Ásia, permitiu desde muito cedo uma vasta experiência internacional. Com o aumento da concorrência e diminuição da oferta, a empresa foi forçada a reestruturar-se, por forma a aumentar a qualidade dos projetos, reduzir os custos e otimizar a comunicação interna. Pretende-se assim, garantir uma qualidade transversal aos países onde opera. Com estas operações surgiu uma outra preocupação na empresa que consiste na monitorização de projetos, uns já realizados e outros em execução. Estes projetos podem decorrer nos diversos países onde a empresa opera, logo é necessário criar uma plataforma comum que promova a comunicação interna, minimizando o recurso constante às chamadas telefónicas ou às deslocações físicas. Apesar de haver comunicação via email, existem dados que ficam por transmitir ou enviar, ou colaboradores que alegadamente não recebem a informação enviada. Surgiu a necessidade de criar uma plataforma interna que garanta que o planeamento e execução dos projetos seja consentâneo aos diversos países. A metodologia desenvolvida e aplicada baseia-se nos pilares da gestão de projeto, aliada ao uso das novas tecnologias e plataformas disponíveis. Desenhou-se uma rede interna que comunica com o software de gestão de projeto. Todos os processos criados foram automatizados de forma a serem inseridas apenas as informações específicas do projeto ou da proposta. A alteração da comunicação interna permite minimizar as perdas de informação, aumentar a organização da informação e monitorizar os custos, tempo e recursos da empresa.
Gestão de Projeto, Sharepoint, Microsoft Project, Cloud, Engenharia.

Novembro 30, 2016, 10:0

Publicação

Obra sujeita a Direitos de Autor

Orientação

ORIENTADOR

José Rui De Matos Figueira

Departamento de Engenharia e Gestão (DEG)

Professor Associado