Dissertação

Análise e Concepção de Modelos para o melhoramento da Cadeia Logística da Vista Alegre EVALUATED

A logística, tem sido cada vez mais apontada como um ponto crucial numa empresa. Empresas que apostam nos seus departamentos logísticos, vêm os seus custos diminuídos e um aumento do nível de serviço e performance, foi neste contexto, com que o Grupo Vista Alegre passou a dar uma maior importância ao seu departamento Logístico. Acompanhando essa evolução da empresa, este trabalho de investigação teve como objectivos, definir procedimentos operacionais para todas as actividades que fazem parte do departamento logístico da fábrica de Ílhavo. Fazer uma análise crítica aos armazéns da responsabilidade do departamento logístico de forma a tentar diminuir os erros de stock e aumentar a eficiência. Por último foi proposto tentar solucionar o que fazer aos produtos obsoletos. Para a elaboração deste trabalho numa primeira fase, a de elaboração dos procedimentos operacionais, foram efectuadas entrevistas para perceber o funcionamento das várias actividades e recolher documentos, também nesta fase foram propostas pontos de melhoria. A segunda fase passou análise crítica aos processos do armazéns e identificação de actividades que podem tornar os processos lentos ou que conduzissem a erros de stock, por vezes foi possível quantificar as poupanças que eram possível alcançar se as melhorias fossem efectuadas. Na terceira fase elaborou-se uma análise ?ABC? para ver o estado actual dos armazéns, foram sugeridas novas políticas de stock, referiu-se alguns pontos críticos e chamou-se atenção para casos problemáticos. A última fase foi definir uma política de stock para os produtos obsoletos da Vista Alegre.
Logística, Cadeia de Abastecimento, Análise ABC, Procedimentos Operacionais

Novembro 15, 2010, 9:0

Publicação

Obra sujeita a Direitos de Autor

Orientação

ORIENTADOR

José Manuel Costa Dias de Figueiredo

Departamento de Engenharia e Gestão (DEG)

Professor Auxiliar