Dissertação

Aplicação de Principios de LEAN MANAGEMENT a uma indústria de transformação de pedra natural EVALUATED

O ambiente altamente competitivo vivido actualmente na indústria da construção força as empresas de transformação de pedra natural a procurar um lugar no mercado, onde o melhor argumento é sempre o preço. Empresas que viveram recentemente períodos de abundância de trabalho e cuja preocupação se restringia ao aumento da produtividade para satisfazer a procura, começaram a optimizar os seus processos mantendo os níveis de produção, visando sempre uma redução nos custos e nos preços. Este trabalho apresenta uma análise a uma empresa de mármore; i) os seus produtos e processos; ii) os seus stocks de matéria-prima e de produto acabado; iii) os métodos e caminhos percorridos: tudo a fim de encontrar oportunidades de melhoria, que levarão à implementação de técnicas de Lean Manufacturing que optimizem e aumentem a capacidade de produção e a qualidade. São utilizadas técnicas Lean na previsão e estudo de um possível estado futuro optimizado e criadas diversas ferramentas e alterações que melhorem o funcionamento do processo produtivo. As várias mudanças propostas neste trabalho são: i) a instalação de sistemas de gestão de inventário; ii) organização de layout e caminhos percorridos; iii) implementação de sistemas de gestão de informação; iv) introdução de hábitos para usar a documentação necessária relativa aos processos; v) melhoria das estações de trabalho e vi) melhorias no uso de ferramentas e criação de mapas de manutenções dos equipamentos.
Optimização de Processos, Lean Management, Fluxo de Valor, Gestão de Stocks.

Dezembro 13, 2010, 9:0

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