Dissertação

Alocação de Recursos em Multi-projectos: Revisão e perspectiva de várias metodologias existentes e desenvolvimento de um modelo Revisão e perspectiva de várias metodologias existentes e desenvolvimento de um modelo EVALUATED

Por efeito de um ambiente de mercado cada vez mais competitivo, tem-se verificado uma mudança na orientação das organizações que tem levado a uma cultura organizacional multi-projectos. Neste ambiente dinâmico, as variáveis que podem afectar os projectos são diversificadas e talvez a principal seja a alocação de recursos. O contributo dado pelos standards na abordagem ao problema, tem sido limitado pela ausência de processos dedicados a multi-projectos e por não descreverem como implementar esses processos na prática. Este trabalho procura rever essa lacuna, identificando por um lado metodologias com que as organizações multi-projectos gerem os seus recursos e por outro que tipo de interacção, devem os diversos agentes envolvidos no processo, estabelecer com os sistemas de informação e gestão. Com base nos factores-chave identificados propõe-se um modelo de gestão de recursos que, através da representação do fluxo do processo, constitua para o gestor de projecto um sólido apoio à decisão.
Gestão de Projectos; Multi-projectos; Alocação de Recursos, Sistemas de Informação de Apoio à Decisão

Novembro 9, 2010, 16:0

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Orientação

ORIENTADOR

José Manuel Costa Dias de Figueiredo

Departamento de Engenharia e Gestão (DEG)

Professor Auxiliar