Dissertação

Avaliação da metodologia de identificação e desenvolvimento de fornecedores: O Caso da Direcção de Inovação e Tecnologia da Brisa O Caso da Direcção de Inovação e Tecnologia da Brisa EVALUATED

Várias empresas têm vindo a desenvolver parcerias com entidades da sua cadeia de abastecimento, na tentativa de reduzir custos, melhorar o serviço prestado e obter vantagens competitivas. A BRISA Auto-Estradas, consciente sobre os potenciais benefícios do desenvolvimento de parcerias, e reconhecendo que as práticas utilizadas na criação das suas parcerias carecem de uma maior formalização e sistematização considera essencial a criação de uma metodologia que permita uma maior optimização destes processos. Esta dissertação tem como objectivo principal definir uma metodologia para o processo de criação de parcerias entre a BRISA Auto-Estradas e seus fornecedores. Esta análise é conduzida através de uma revisão da literatura estudando alguns trabalhos de investigação publicados na área das parcerias na cadeia de abastecimento que poderão ajudar na criação do processo de sistematização e avaliação da criação de parcerias da BRISA e seus fornecedores. Neste trabalho, e com o intuito de ajudar e sistematizar este processo, é ainda desenvolvida uma ferramenta de avaliação que avalia de forma metódica e contínua as diversas parcerias. As conclusões reflectem a obtenção de uma nova e melhorada metodologia de criação e avaliação de parcerias, muito útil para a Brisa permitindo uma melhor utilização dos recursos disponíveis e uma redução do tempo gasto.
Gestão da cadeia de abastecimento, relação comprador-fornecedor, colaborações, parcerias.

Novembro 12, 2009, 9:30

Publicação

Obra sujeita a Direitos de Autor

Orientação

ORIENTADOR

Ana Paula Ferreira Dias Barbosa Póvoa

Departamento de Engenharia e Gestão (DEG)

Professor Catedrático