Dissertação

Melhoria da eficiência no planeamento e controlo de projetos através da aplicação da metodologia Last Planner System - O caso da Efacec EVALUATED

Na maioria das indústrias existe uma característica comum, todas as empresas que as constituem procuram melhorar o desempenho interno, com o objetivo de obter vantagem competitiva sobre os concorrentes. Nessa perspetiva, a gestão criteriosa dos recursos constitui um fator chave do sucesso, onde o planeamento e controlo dos projetos representam um papel fundamental. Enquadrada nessa dinâmica, a Efacec ambiciona aumentar a eficiência, no planeamento e controlo de projetos, de modo a melhorar a sua competitividade e sustentabilidade, reforçando a satisfação dos clientes. Para concretizar esse objetivo, propõe-se um Modelo de melhoria que satisfaça estas necessidades, aumentando a eficiência e qualidade dos projetos desenvolvidos pela empresa. O Modelo proposto tem como base a metodologia Last Planner System, uma técnica proveniente da construção Lean, que aplica os famosos princípios da filosofia Lean à gestão de projetos: produzir mais com menos recursos e otimizar processos de forma contínua. A implementação do Modelo de melhoria permite tornar a produção de projetos mais eficiente e eficaz, o que se traduz numa redução de custos e de duração do projeto. Adicionalmente, ao integrar todos os participantes nos processos de planeamento e controlo, promove a sua colaboração e motivação. Desta forma assegura-se o compromisso com os objetivos, aumentando-se a produtividade e a qualidade, de modo a garantir a satisfação dos clientes.
Lean, Gestão de Projetos, Construção Lean, Planeamento e Controlo de Projetos, Last Planner System

Junho 22, 2018, 12:30

Publicação

Obra sujeita a Direitos de Autor

Orientação

ORIENTADOR

António Morais Aguiar da Costa

Departamento de Engenharia Civil, Arquitectura e Georrecursos (DECivil)

Professor Auxiliar