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Dissertação

Melhoria da gestão de operações através da aplicação de metodologias Kaizen Lean - TecnoSPIE EVALUATED

Detalhes: Face à atual conjuntura económica e à crescente globalização da economia, a competitividade nos mercados tem vindo a crescer significativamente. Neste contexto, é essencial que as empresas procurem alternativas que permitam alcançar reduções de desperdícios. Assim, a relevância das metodologias Lean tem vindo a ser cada vez mais reconhecida quando se pretende aplicar ações corretivas ou preventivas face aos obstáculos encontrados pelas empresas. A presente Dissertação de Mestrado surge neste contexto e apresenta várias soluções de melhorias que permitam reduzir os desperdícios encontrados nos processos de produção de quadros de comando e controlo (QCC) e postos de transformação (PTF), bem como no processo de aprovisionamento de materiais na Produção Fabril (FAB). Verificou-se que a falta de cultura de melhoria contínua, organização e comunicação representam as principais origens destes desperdícios. Através da implementação de ferramentas como Value Stream Mapping, Kanban, 5S, Gestão Visual, Normalização, SMED e Kobetsu Kaizen, bem como o desenvolvimento de outras estratégias, foi possível reduzir ou eliminar desperdícios como movimento desnecessário, defeitos, espera ou processamento excessivo. Após estas implementações, constatou-se um aumento de cerca de 30% do indicador Overall Equipment Effectiveness e cerca de 33 horas nos tempos de produção no conjunto dos processos de produção dos Postos de Transformação e Quadros de Comando e Controlo, bem como um retorno de investimento de aproximadamente 1 ano e 4 meses, caso de opte por avançar com o investimento.
Keywords: Lean, Melhoria Contínua, Quadros de Comando e Controlo, Postos de Transformação, VSM.

Discussão: maio 31, 2016, 10:0