Dissertação

Melhoria da eficiência de equipamentos de embalamento na Indústrial farmacêutica - Metodologias Kaizen Lean Kaizen Institute EVALUATED

Face à actual conjuntura económica e à crescente globalização da economia, a concorrência entre empresas tem vindo a crescer. Portanto, é indispensável reduzir custos, melhorar a qualidade e o nível de serviço. Para assegurar o sucesso, o Lean tem vindo a ser adoptado e reforçado por várias empresas do sector industrial e de serviços. Na maioria dos casos, as empresas melhoraram os seus resultados e a sua competitividade quando aplicam as metodologias Kaizen Lean (KL). A presente Dissertação discute um problema de ineficiência de três equipamentos de embalamento de medicamentos sólidos, da Empresa X, do ramo farmacêutico. O problema devia-se, em parte, à falta de definição optimizada de processos no departamento de embalamento, como o processo de preparação. Por outro lado, constatou-se também a falta de uma cultura de melhoria contínua, pelo que os equipamentos não eram correctamente aproveitados e rentabilizados, produzindo a velocidades inferiores ao normal, tendo paragens frequentes sem que se procurassem soluções para as evitar, etc. Aliado a este problema, estava a inexistência de controlo da eficiência dos equipamentos. Com o apoio do estudo de exemplos retirados da Revisão Bibliográfica, foi desenhada uma solução, para o problema em questão, que passa pela recolha e análise de dados que possibilitam identificar oportunidades de melhoria do estado inicial. Com base nas oportunidades identificadas foi definido um conjunto metodologias KL a implementar num período de cinco meses, nomeadamente o VSM, o SMED, o Kobetsu Kaizen (KK) e o Kamishibai. Após o período de implementação, o OEE global aumentou 27%.
Farmácia, Lean, Kaizen, Muda, SMED, Kobetsu Kaizen

Dezembro 2, 2015, 16:30

Publicação

Obra sujeita a Direitos de Autor

Orientação

ORIENTADOR

Ana Isabel Cerqueira de Sousa Gouveia Carvalho

Departamento de Engenharia e Gestão (DEG)

Professor Auxiliar