Dissertação

Implementação de um Warehouse Management System O Caso da Sociedade Central de Cervejas e Bebidas EVALUATED

A estratégia de crescimento da Sociedade Central de Cervejas e Bebidas (SCC) assenta, em parte, na redução dos custos. Do conjunto de iniciativas levadas a cabo para atingir esta redução, destaca-se a implementação de um Warehouse Management System (WMS) nos armazéns de produto acabado (PA) da fábrica de Vialonga desta empresa. O problema em análise nesta dissertação consiste em determinar quais os benefícios e custos que se espera que esta implementação traga à SCC assim como em determinar qual o sistema que melhor se adequa às suas necessidades e qual a empresa que deve ser responsável pela sua implementação. Para resolver o problema descrito, começa-se por reunir informação relevante sobre os principais processos que ocorrem nos armazéns referidos sendo realizadas algumas conclusões sobre a situação atual dos mesmos e dos principais motivos que levaram a empresa a querer investir na implementação de um WMS. De seguida e tendo como base o levantamento da literatura feito, é proposta uma metodologia dividida em duas etapas, uma para auxiliar a SCC a determinar os ganhos e custos que se espera que a aquisição do WMS traga e outra para auxiliar na escolha do sistema e respetiva empresa implementadora. A aplicação desta metodologia ao caso da empresa portuguesa permitiu concluir que esta deve esperar um VAL mínimo de 529 201€ e um Payback Period máximo de 2,5 anos com a implementação do WMS e que o sistema SAP EWM 7.0 EHP 2 se adequa às suas necessidades.
Warehouse Management System, Sociedade Central de Cervejas e Bebidas, Gestão de Armazéns, Business Case, Seleção Sistema

Novembro 26, 2015, 17:30

Publicação

Obra sujeita a Direitos de Autor

Orientação

ORIENTADOR

Susana Isabel Carvalho Relvas

Departamento de Engenharia e Gestão (DEG)

Professor Auxiliar