Dissertação
Lean na Construção: Proposta de modelo de avaliação de maturidade das práticas Lean EVALUATED
O Lean na construção surge como uma forma de tornar os processos mais eficientes, inspirando-se na metodologia de gestão Toyota Production System, originariamente uma metodologia da indústria automóvel. A sua aplicação pode ajudar a melhorar os processos correntes, facilitando a redução do desperdício e tornando o fluxo de trabalho realizado consistente e sem interrupções. Este trabalho focou a implementação desta metodologia na indústria da construção, começando por analisar as oportunidades de melhoria através do estudo das ineficiências da indústria da construção. Estas foram identificadas com base na realização de um workshop, que envolveu várias entidades da indústria. Após a compilação e análise de todos os resultados, foi elaborada uma comparação entre os resultados obtidos e os dados históricos das ineficiências em Portugal. Posteriormente, as ineficiências identificadas serviram de base à definição de um conjunto de práticas Lean, com pertinência e aplicabilidade à indústria da construção nacional, que, de acordo com as dinâmicas de grupo conduzidas no seio da Plataforma Tecnológica Portuguesa da Construção, apresentam potencial de atenuação das ineficiências identificadas. A proposta de modelo de avaliação de maturidade de práticas Lean, que tem como objetivo avaliar as práticas correntes de uma organização, através de um questionário elaborado, com base no qual é atribuída uma pontuação à organização. Esta pontuação permite avaliar os pontos fortes e fracos de uma organização, identificando potenciais de melhoria. O modelo de maturidade prioriza ainda as práticas que terão mais impacto nos pontos fracos da organização, sendo sugerido um plano de ação das práticas a implementar.
novembro 3, 2016, 16:0
Publicação
Obra sujeita a Direitos de Autor
Orientação
ORIENTADOR
António Morais Aguiar da Costa
Departamento de Engenharia Civil, Arquitectura e Georrecursos (DECivil)
Professor Auxiliar