Dissertação
Definição de um conjunto de indicadores para monitorização de empreitadas. Sob o ponto de vista do empreiteiro EVALUATED
A monitorização de uma empreitada surge como um dos principais requisitos para uma correcta gestão de tempos e custos planeados numa obra de construção civil. Este processo pode ser bastante complexo dadas as grandes diferenças que as obras de construção apresentam entre si. Existe assim a necessidade de materializar essa monitorização em índices, rácios e indicadores para melhor percepção da mesma. A monitorização surge como um instrumento para controlar e levar a cabo aquilo que foi planeado, servindo assim para fazer com que os objectivos que foram previstos aconteçam. É neste contexto que surge esta dissertação, uma maneira de monitorizar empreitadas através de vários indicadores que foram sugeridos para o efeito. Esses indicadores permitem ao empreiteiro uma análise interna do desempenho da empreitada, mas também permitem a criação de uma base de dados para comparação com empresas concorrentes de mercado. Neste trabalho é feita uma pesquisa bibliográfica sobre indicadores chave, indicadores de desempenho e outros indicadores relevantes para obras de engenharia civil já existentes. Seguidamente é descrito o processo de selecção dos indicadores que se achou serem mais adequados para monitorizar uma empreitada. É apresentada posteriormente uma lista de indicadores sugeridos para monitorização de empreitadas. O trabalho culmina com um exemplo de aplicação desses indicadores a um caso de estudo e sugestões para trabalhos futuros.
dezembro 14, 2012, 10:30
Documentos da dissertação ainda não disponíveis publicamente
Orientação
ORIENTADOR
Rui Domingos Ribeiro da Cunha Marques
Departamento de Engenharia e Gestão (DEG)
Professor Associado