Dissertação
Gestão de Custos na Construção: A Metodologia Earned Value A Metodologia Earned Value EVALUATED
O controlo de custos constitui um elemento fundamental para o sucesso de um empreendimento de construção civil. A adopção de procedimentos adequados de gestão de custos contribui para a redução do risco de descontrolo do projecto, permite uma melhor performance no acto de construir e contribui para uma melhoria da qualidade do produto final. Neste trabalho propõe-se estudar a aplicação da metodologia de controlo integrado de prazos e custos Earned Value Management (EVM) a projectos de construção. O EVM é um sistema de gestão que permite monitorizar o estado de um projecto em termos de prazo e custo e efectuar previsões relativas à sua evolução futura. Neste trabalho é apresentado um caso de estudo real de uma obra da Mota-Engil Engenharia e Construção (MEEC), compreendendo como pontos fundamentais o desenvolvimento dos diferentes procedimentos necessários à implementação do método EVM na empresa e a sua posterior validação com base na aplicação a obras em curso.
fevereiro 18, 2009, 9:0
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Orientação
ORIENTADOR
Francisco José Loforte Teixeira Ribeiro
Departamento de Engenharia Civil e Arquitectura (DECivil)
Professor Associado