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Dissertação

Gestão de Negócios de Sistemas de Energia: Aplicação da Metodologia Earned Value Management (EVM) Aplicação da Metodologia Earned Value Management (EVM) EVALUATED

Detalhes: Actualmente, a indústria da construção encontra-se num período de retracção e é caracterizada por uma enorme pressão competitiva entre as empresas. Nesse sentido, o sucesso das organizações depende, em grande parte, dos seus processos de gestão e controlo internos e da capacidade de executar empreitadas em prazos cada vez mais apertados e com pequenas margens de lucro. Neste trabalho propõe-se estudar, desenvolver e implementar um modelo de gestão integrado de prazos e custos a projectos de construção baseado na metodologia Earned Value Management (EVM). O EVM é uma ferramenta de gestão que permite monitorizar o estado de um projecto em termos de prazo e custo e obter previsões sobre a sua evolução futura. A aplicação do modelo realizou-se com sucesso, proporcionando um acompanhamento global da empreitada, através de indicadores de fácil leitura, constituindo uma boa ferramenta auxiliar de gestão e controlo interno para a empresa. O estudo será desenvolvido em parceria com a empresa CME S.A. (Construção e Manutenção Electromecânica) e o modelo proposto será implementado e validado com base na aplicação a uma obra em curso.
Keywords: Gestão de Projectos, Construção, Caso de Estudo, Gestão de Prazo e Custo, Planeamento e Controlo, Metodologia Earned Value Management

Discussão: outubro 17, 2008, 15:30