Dissertação
Metodologia de Gestão Integrada de Prazos e Custos: Aplicação da Metodologia Earned Value Management (EVM) Aplicação da Metodologia Earned Value Management (EVM) EVALUATED
O sector da Construção Civil em Portugal atravessa um período marcado por uma grande competitividade e que exige uma maior eficiência dos Projectos para que se possam atingir os objectivos pretendidos. Cada vez mais é crucial o recurso a métodos auxiliares capazes de apoiar o gestor do projecto nas decisões tomadas, que sejam capazes de dar resposta às novas necessidades provenientes de uma alteração de filosofia neste mercado. O trabalho apresentado nesta Dissertação baseia-se no estudo sobre os métodos de trabalho existentes actualmente existentes e da sua evolução ao longo dos anos, constituindo uma base para o desenvolvimento de novas metodologias. Neste trabalho apresenta-se uma proposta de modelo de gestão integrada de prazos e custos especialmente orientado para melhorar a eficiência durante a fase de monitorização dos projectos, aplicável a projectos de média dimensão no panorama nacional. Baseia-se sobretudo na integração de Prazos e Custos no software MS Office Project e recorre à aplicação da metodologia Earned Value Management. O desenvolvimento deste modelo com base num caso de estudo actualmente em execução e a sua posterior aplicação prática permite comparar diferentes alternativas, comparar o acréscimo de informação obtida com a dos métodos actuais e validar as principais opções propostas.
outubro 24, 2008, 9:30
Publicação
Obra sujeita a Direitos de Autor
Orientação
ORIENTADOR
Francisco José Loforte Teixeira Ribeiro
Departamento de Engenharia Civil e Arquitectura (DECivil)
Professor Associado