Dissertação
GESTÃO DE PROJECTOS NA CONSTRUÇÃO: Modelo de avaliação do desempenho em projectos Modelo de avaliação do desempenho em projectos EVALUATED
O mundo da Construção em Portugal encontra-se mergulhado num período de recessão, que se deve a quebras significativas no que toca ao mercado da construção nacional e, a uma vasta competição entre empresas, que faz com que estas concorram a obras com margens muito curtas ou mesmo negativas. Consequentemente, é fundamental e de extrema importância aperfeiçoar as estratégias de gestão e os processos internos de gestão das empresas, pois, só assim se consegue ganhar vantagem em relação à concorrência. Nos dias correntes, os sistemas de gestão das empresas não permitem uma avaliação ?no momento? do desempenho actual do projecto, nem previsões acerca do destino do projecto e verifica-se uma desconexão total entre o planeamento de prazos e custos. Para contrariar esta tendência, é essencial o desenvolvimento de um modelo que permita integrar duas das vertentes fulcrais no controlo de uma obra de Construção - prazos e custos. Com esta dissertação pretende-se promover o desenvolvimento dos processos de planeamento, controlo e avaliação do desempenho dos projectos através da integração dos prazos e custos com a implementação dos conceitos do Earned Value Management. Com recurso a apenas três métricas base - Planned Value (PV), Actual Cost (AC) e Earned Value (EV), obtêm-se indicadores que permitam monitorizar, avaliar e antecipar o decorrer da obra a médio e longo prazo, conferindo às partes envolvidas uma ferramenta que permita tomar decisões de uma forma rápida e eficaz.
outubro 7, 2008, 14:30
Publicação
Obra sujeita a Direitos de Autor
Orientação
ORIENTADOR
Francisco José Loforte Teixeira Ribeiro
Departamento de Engenharia Civil e Arquitectura (DECivil)
Professor Associado