Dissertação

Application of LEAN Methodologies in the Maintenance of Aircraft Engines EVALUATED

No contexto de um mercado global cada vez mais competitivo, com transformações repentinas e inesperadas, algumas empresas vêem o seu volume de negócio e a sua quota de mercado diminuírem à medida que surgem novos concorrentes. Com uma crescente escassez de recursos financeiros, as empresas são obrigadas a aumentar a sua eficiência operacional, a fim de reduzir os seus custos para manter as suas margens de lucro. É neste contexto que a metodologia Lean surge com o objetivo de eliminar desperdícios, aumentar a standardização, aumentar a flexibilidade de serviços da empresa de acordo com a procura do cliente e implementar uma cultura da melhoria contínua. O presente trabalho pretende empregar metodologias e ferramentas Lean para diagnosticar e propor soluções sobre a eficiência operacional da empresa aeronáutica portuguesa OGMA no âmbito de Maintenance, Repair and Overhaul (MRO) de motores de aeronaves. Em relação à empresa, o volume de negócios em MRO de motores da OGMA está comprometido pelo tempo de manutenção mais baixo dos seus concorrentes diretos. Por este motivo, a redução do tempo de manutenção é o principal objetivo do presente trabalho, obtendo assim uma maior capacidade da linha de manutenção. Com isto é esperada uma maior satisfação do cliente, através da conformidade com a qualidade e cumprimento atempado de entregas, o que em última instância aumenta a competitividade no mercado global.
Metodologia Lean, MRO, Eficiência Operacional, Motores de Aeronaves

novembro 30, 2018, 8:0

Publicação

Obra sujeita a Direitos de Autor

Orientação

ORIENTADOR

Luís Filipe Galrão dos Reis

Departamento de Engenharia Mecânica (DEM)

Professor Associado

ORIENTADOR

Filipe Szolnoky Ramos Pinto Cunha

Departamento de Engenharia Mecânica (DEM)

Professor Auxiliar