Dissertação
Application of Lean Manufacturing in the maintenance of propellers EVALUATED
O mercado global actual, com a sua elevada competitividade, força as empresas do sector aeronáutico a uma reavaliação constante dos seus processos internos, com o objectivo de optimizá-los ao máximo numa tentativa de manter uma posição de relevância. Os princípios e as metodologias de produção Lean tem em vista a redução ou eliminação de qualquer tipo de desperdício nos processos de uma empresa, maximizando a capacidade produtiva, reduzindo tempos de espera e custos de operação. Aumentos na qualidade do produto, na segurança e na pro-actividade de membros da força de trabalho também são consequências típicas desta implementação. O trabalho desenvolvido durante a elaboração desta tese visou melhorar o processo de ”Overhaul” de hélices na empresa OGMA, recorrendo à implementação de diferentes técnicas e conceitos de produção Lean. Uma análise da situação actual e respectivo diagnóstico foram realizados. Nestes, foram usadas as ferramentas de: auditoria Lean para determinar o status atual das “5S”, “Bottleneck Analysis” através do “Process Mapping” e “Root Cause Analysis” dos problemas encontrados empregando a técnica dos “5 Whys”. Previamente, e como requerimento para a aplicação de todas estas ferramentas, os tempos e métodos utilizados foram registados, presencialmente, no “Gemba”. Diferentes medidas foram consideradas, todas baseadas em conceitos chave de Lean como: Kanban, Kaikaku, Controlo Visual, redução das "Barriers-to-flow", treino Lean e um aproveitamento pleno dos recursos disponíveis. Os ganhos resultantes da implementação de cada medida foram previstos e algumas medidas adicionais e possível trabalho futuro foram sugeridos.
setembro 3, 2018, 9:0
Publicação
Obra sujeita a Direitos de Autor
Orientação
ORIENTADOR
Filipe Szolnoky Ramos Pinto Cunha
Departamento de Engenharia Mecânica (DEM)
Professor Auxiliar