Disciplina Curricular
Empreendedorismo, Inovação e Transferência de Tecnologia EITT
Mestrado Integrado em Engenharia Aeroespacial - MEAer 2017
Contextos
Grupo: MEAer 2017 > 2º Ciclo > Especializações > Aeronaves > Opções > Opções 7º Semestre
Período:
Grupo: MEAer 2017 > 2º Ciclo > Especializações > Espaço > Opções > Opções 9º Semestre
Período:
Grupo: MEAer 2017 > 2º Ciclo > Especializações > Espaço > Opções > Opções 7º Semestre
Período:
Grupo: MEAer 2017 > 2º Ciclo > Especializações > Aviónica > Opções > Opções 9º Semestre
Período:
Grupo: MEAer 2017 > 2º Ciclo > Especializações > Aviónica > Opções > Opções 7º Semestre
Período:
Grupo: MEAer 2017 > 2º Ciclo > Especializações > Aeronaves > Opções > Opções 9º Semestre
Período:
Grupo: MEAer 2017 > 2º Ciclo > Especializações > Espaço > Opções > Opções 8º Semestre
Período:
Grupo: MEAer 2017 > 2º Ciclo > Especializações > Aviónica > Opções > Opções 8º Semestre
Período:
Grupo: MEAer 2017 > 2º Ciclo > Especializações > Aeronaves > Opções > Opções 8º Semestre
Período:
Peso
6.0 (para cálculo da média)
Objectivos
Desenvolver as competências necessárias ao comportamento empreendedor, à geração e avaliação de ideias inovadoras, ao desenvolvimento e materialização da inovação sob a forma de produtos/serviços e à estruturação do plano de negócios de projectos voltados para a incubação e exploração económica da inovação de base tecnológica, entendendo os mecanismos de mercado, de financiamento e de gestão associados.
Programa
1. Inovação, empreendedorismo e competitividade. 2. Factores de inovação e processos de inovação 3. Transferência de tecnologia e propriedade intelectual 4. Interligações Tecnologia / Produto e serviço / Mercado. 5. Processo de desenvolvimento de produtos e sua organização. a. Criatividade e Planeamento de produtos. b. Necessidades do utilizador e especificações do produto. c. Geração, selecção e teste de conceitos. d. Arquitectura do produto. e. Design industrial, Engenharia e Prototipagem 6. Gestão de risco. Identificação e avaliação de factores de risco e planos de contingência 7. Projecto para fabrico/montagem, Projecto para o ambiente. 8. Projecto para o custo, “Target price / Target cost” 9. Análise económica e fontes de financiamento 10. Aspectos legais associados à criação de empresas 11. Plano de negócios a. Plano de marketing b. Plano de produção / operações c. Plano de gestão e organização d. Plano financeiro 12. Discussões de projecto / plano de negócio.
Metodologia de avaliação
Um trabalho em grupo, consistindo num plano de negócios, sobre a formação de uma empresa para comercializar um produto (65%) e o desenvolvimento do produto em termos de engenharia, design e produção (35%).