Gestão de Projectos em Engenharia Civil: Optimização de Prazos e Análise de Risco Optimização de Prazos e Análise de Risco EVALUATED

Detalhes: A actualidade empresarial no ramo da engenharia é caracterizado pela competitividade e inovação obrigando as empresas a trabalhar com o máximo de rigor, eficácia e eficiência possível. A gestão de projectos apresenta-se como uma disciplina fundamental para o sucesso dos projectos e das entidades que nele participam. Dentro da gestão de projectos, os prazos e durações colocam um elevado desafio aos gestores pela sua variabilidade e consequente afectação dos custos. Com o avanço da tecnologia e pesquisa efectuada, têm surgido ao longo dos anos uma grande variedade de metodologias associadas a este tema. De salientar os métodos determinísticos como o Método do Caminho Crítico, e os métodos probabilísticos como o método PERT e o método de Monte Carlo. Um dos problemas associados à gestão de projectos está relacionado com a incerteza associada a todas as variáveis inerentes ao projecto, essa incerteza retira veracidade aos resultados estimados. A incerteza ou risco, pode ser contabilizada nos projectos em estudo, sendo definida como a probabilidade de uma projecto não cumprir o prazo previsto. A análise de risco associada aos métodos de simulação permite dotar o gestor de projectos de elementos que caracterizam o desenvolvimento do projecto e uma forma mais exacta. Pretende-se com esta dissertação demonstrar a verdadeira importância e utilidade destas metodologias, e determinar como se relacionam entre si, como se aplicam e quais as vantagens e desvantagens de cada uma. Indiscutivelmente a gestão e optimização de prazos é uma disciplina indispensável para assegurar que os projectos cumpram os prazos previstos.

Discussão: novembro 9, 2007, 11:30

Orientação

AUTOR

João Pedro Rodrigues da Clara (ist149177)

ORIENTADOR

José Álvaro Pereira Antunes Ferreira

Departamento de Engenharia Civil e Arquitectura (DECivil)

Professor Associado