Curriculo


Semestre 2


A Estratégia de Negócio Lean Six Sigma
Sem. 2

Semestral (S)

1.0 Créd.

C - 9.90 - TA - 18.0 - T - 27.9

Artigo Científico
Sem. 2

Semestral (S)

0.2 Créd.

C - 2.90 - TA - 2.6 - T - 5.5

Design for Lean Six Sigma
Sem. 2

Semestral (S)

0.75 Créd.

C - 2.90 - TA - 18.0 - T - 20.9

História e Importância da Lean Six Sigma nas Organizações
Sem. 2

Semestral (S)

0.75 Créd.

C - 2.90 - TA - 18.0 - T - 20.9

Lean
Sem. 2

Semestral (S)

4.5 Créd.

C - 40.60 - TA - 86.0 - T - 126.6

Liderança e Coaching de Equipas
Sem. 2

Semestral (S)

1.5 Créd.

C - 16.90 - TA - 25.0 - T - 41.9

Projeto Lean Six Sigma
Sem. 2

Semestral (S)

7.5 Créd.

C - 9.90 - TA - 200.0 - T - 209.9

Six Sigma – a Metodologia Dmaic
Sem. 2

Semestral (S)

12.5 Créd.

C - 99.40 - TA - 250.0 - T - 349.4

Teoria das Restrições
Sem. 2

Semestral (S)

1.25 Créd.

C - 7.00 - TA - 28.0 - T - 35.0

CELSSBB2012

3º Ciclo

Créditos para Aprovação: 30.0

A Estratégia de Negócio Lean Six Sigma
Sem. 2

Semestral (S)

1.0 Créd.

C - 9.90 - TA - 18.0 - T - 27.9

Artigo Científico
Sem. 2

Semestral (S)

0.2 Créd.

C - 2.90 - TA - 2.6 - T - 5.5

Design for Lean Six Sigma
Sem. 2

Semestral (S)

0.75 Créd.

C - 2.90 - TA - 18.0 - T - 20.9

História e Importância da Lean Six Sigma nas Organizações
Sem. 2

Semestral (S)

0.75 Créd.

C - 2.90 - TA - 18.0 - T - 20.9

Lean
Sem. 2

Semestral (S)

4.5 Créd.

C - 40.60 - TA - 86.0 - T - 126.6

Liderança e Coaching de Equipas
Sem. 2

Semestral (S)

1.5 Créd.

C - 16.90 - TA - 25.0 - T - 41.9

Projeto Lean Six Sigma
Sem. 2

Semestral (S)

7.5 Créd.

C - 9.90 - TA - 200.0 - T - 209.9

Six Sigma – a Metodologia Dmaic
Sem. 2

Semestral (S)

12.5 Créd.

C - 99.40 - TA - 250.0 - T - 349.4

Teoria das Restrições
Sem. 2

Semestral (S)

1.25 Créd.

C - 7.00 - TA - 28.0 - T - 35.0

Legenda:

  • S - Semestral
  • A - Anual
  • C - Carga Horária de Contacto
  • TA - Trabalho Autónomo
  • T - Carga Total (C + TA)